Navýšení kapacity předškolního vzdělávání při MŠ U Uranie

Manažerka projektu
Bc. Soňa Hradecká
E-mail: HradeckaS@praha7.cz
Tel: +420 608 771 700

Finanční manažerka
Ing. Dana Musilová
E-mail: MusilovaD@praha7.cz
Tel.: +420 220 144 148

Odborný garant
Radka Paulíčková
E-mail: PaulickovaR@praha7.cz
Tel.: +420 739 553 176

• v rámci této etapy byla vytvořena projektová struktura žadatele;
•  byla zrealizována veřejná zakázka na dodavatele stavebních prací;
•  proběhl výběr dodavatele služeb technického dozoru investora a dodavatele vybavení
  a zařízení nově vzniklých tříd;
•  bylo připraveno místo realizace investičních prací pro předání dodavateli stavebních
  prací;
•  průběžně probíhaly informační a komunikační aktivity.

2. etapa (od 1. 5. 2016 do 31. 10. 2016)

•  byly realizovány bourací a stavební práce pod technickým dozorem investora;
•  proběhla dodávka zařízení a vybavení do nových tříd MŠ a vybavení do školního
  klubu;
•  proběhla finální příprava nově rekonstruovaných prostor pro užívání;
•  průběžně probíhaly informační a komunikační aktivity;
•  projekt bude ukončen ke dni 31. 12. 2016.

Jako hlavní beneficienty projektu lze chápat následující skupiny a subjekty:

• Občané žijící na území Prahy 7, kteří mají nebo budou mít děti ve věku 3-6 let;
• Občané pracující na území Prahy 7, kteří mají nebo budou mít děti ve věku 3-6 let;
• Děti ve věku 3-6, které budou moci navštěvovat MŠ U Uranie.

Sekundárními cílovými skupinami jsou:

• Zaměstnavatelé;
• Úřad MČ Praha 7;
• Hlavní město Praha;
• Národní hospodářství.

Projekt se soustředí na dokončení rekonstrukce nové budovy MŠ U Uranie, jehož výstupem bude vybudovaná infrastruktura pro děti věku 3-6 let.

Pro primární cílovou skupinu projekt přinese přímé benefity ve formě rekonstruované nové budovy MŠ U Uranie, kde budou otevřeny dvě nové třídy pro celkem 53 dětí ve věku 3-6 let a celkově provozuschopnou MŠ (dohromady pro 129 dětí) díky dokončení kuchyňského provozu:

•  Rodiče získají možnost snadného návratu na trh práce, ať již jako zaměstnanci nebo OSVČ, díky celodenní péči o děti v MŠ U Uranie (od 7:00 do 17:00) a díky výrazně nižším cenám „školkovného“ a stravného než v případě soukromých zařízení obdobného typu;
• Předškolní děti budou zapojeny do systému předškolního vzdělávání a získají možnost pravidelného kontaktu se svými vrstevníky s pozitivním dopadem na socializaci.

V případě sekundárních cílových skupin lze pozitivní dopad projektu specifikovat následovně:

• Zaměstnavatelé / zaměstnanci, kteří dosud byli na rodičovské dovolené, se budou moci snadněji vrátit do pracovního procesu, což pro zaměstnavatele obvykle znamená nižší náklady a vyšší kvalitu práce, než v případě zaškolování nových pracovníků nebo zaměstnávání osob na dobu určitou či na brigády, které pracují namísto zaměstnance na rodičovské dovolené;
• Úřad MČ Praha 7 bude poskytovat lepší veřejné služby v oblasti vzdělávání a péče o děti, přeneseně bude benefitovat z vyšší zaměstnanosti svých obyvatel a MČ bude vnímána jako část Prahy, kde se daří skloubit pracovní a rodinný život;
• Hlavní město Praha přeneseně bude benefitovat z vyšší zaměstnanosti svých obyvatel a bude vnímáno jako místo, kde se daří skloubit pracovní a rodinný život;
• Národní hospodářství bude benefitovat z vyšší zaměstnanosti, tedy zvýší se příjmy do veřejných rozpočtů a zároveň se sníží výdaje na sociální transfery.

Před realizací

Průběh realizace

Po realizaci